大洋、达浩营销系统升级启动大会顺利举行
时间:2024-05-11

  为传达管理变革精神,宣导管理变革意义,2024年5月11日,达浩母公司大洋医疗召开营销系统升级启动大会,以此推进管理变革思想的统一。

(黄董事长致辞)

  为了更好地适应当前市场形势发展,黄董事长在讲话中,表达了与远大方略积极合作的心态,说明了公司转型的重要性,对营销系统升级做出了展望,鼓舞各部门积极配合,开启营销体系建设新局面。

  接着,公司授予远大方略驻广东大洋医疗科技股份有限公司项目组:人事任免建议权、奖罚建议权、工资调整建议权。以此推进大洋医疗营销大客户组织系统管理改善。

(黄董给远大方略项目组颁发《广东大洋医疗科技股份有限公司项目授权书》)

(远大方略项目组徐老师介绍辅导内容和计划)

  徐老师介绍项目推进实施方法中提到:“稳定为前提,总体规划,分步实施。中西结合,尊重传统,引进科学管理机制。”每一位员工都要做项目的主人,促进项目的成功。
  紧接着,为了促进项目的推进,进行了授权书颁发。

(黄董给唐总、蒋总、黄总监、曾总监颁发《委员会小组聘书》)

(大洋集团副总蒋总为达浩制造端核心成员颁发聘书)

(大洋集团营销黄总监为营销端核心成员颁发聘书)

(大洋集团制造曾总监为大洋制造端核心成员颁发聘书)

(蒋副总、黄总监、曾总监发表讲话)

  在蒋副总、黄总监、曾总监的的发言中,表达了制造、营销等部门积极践行管理改革的决心,并且说明了这一次变革具有重要意义,应当将工厂思维转化为营销思维,对于管理体系改革要有积极的初心、坚定的决心和持久的恒心,全面促进项目营销力、组织力、产品力的有机融合。

  相信在各位优秀干部的带领之下,公司团队工作效益和经济效益都会得到全面提高。


(远大方略雷总发言)

  远大方略雷总从“统一思想、指明方向、策略打法、实现价值”四个方面宣导了本次管理变革的目的、目标,以及管理变革对公司的意义,明确提出要进行认知改变,提出营销不等于销售,而是需要销售力和产品力共同跟进才能支撑市场发展。


黄董领导变革推进小组全员集体宣誓)

  在气势磅礴的宣誓声中,感受到了大洋人勇于自我革命的决心。本次启动会,展现了大洋人英勇善战、不畏艰险的精气神,在大洋医疗和远大方略的合作和努力下,今后的公司会不断扩大市场份额,改写市场版图。

  最后,各位领导和部门成员进行了合影,大会圆满落幕。

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